當(dāng)您的企業(yè)遇到以下情況時(shí)

不只是咨詢，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問(wèn)題與結(jié)果為導(dǎo)向

戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容

不只是咨詢，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問(wèn)題與結(jié)果為導(dǎo)向

，對(duì)接實(shí)踐

，確保落地

惠宏咨詢戰(zhàn)略管理咨詢模式，其內(nèi)容包括戰(zhàn)略制定/形成(Strategy Formulation)

、戰(zhàn)略實(shí)施(Strategy Implementation) 與戰(zhàn)略控制 (Strategy Control)三個(gè)部分

，通過(guò)自上而下的過(guò)程，形成戰(zhàn)略管理循環(huán)

，不斷優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

，這也就要求企業(yè)高管具備相關(guān)的能力及素養(yǎng)，并通過(guò)討論交流形成共識(shí)

，特別是在戰(zhàn)略制定/形成(Strategy Formulation)階段中

，逐步完成戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇的工作

。 立即咨詢

輔導(dǎo)后預(yù)期效果

不只是咨詢

，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問(wèn)題與結(jié)果為導(dǎo)向

，對(duì)接實(shí)踐，確保落地

01

明確戰(zhàn)略方向

，找到企業(yè)發(fā)展路徑

，避免企業(yè)走彎路

02

激勵(lì)公司上下成員，朝向同一方向邁進(jìn)

03

找到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的管理解決方案