績效管理咨詢常問到的績效管理循環(huán)是什么？

績效管理是PDCA循環(huán).事實上,績效管理是"績效計劃-績效實施-績效檢查-績效反饋-績效改進"的閉環(huán)管理,績效考核僅是其中環(huán)節(jié)之一.績效管理...

2020-10-27

績效管理咨詢：績效管理的設(shè)計思路

設(shè)計思路：對績效管理體系建立咨詢的理解:績效管理是企業(yè)管理中的一個重點,也是難點.上海瀾晟認為,一個好的績效管理體系必定有助于公司達成業(yè)績目標,而且還應(yīng)該能較好...

2020-10-27

績效管理咨詢:過渡到持續(xù)績效管理框架你知道嗎

績效管理:連續(xù)性是關(guān)鍵了建立一個持續(xù)的績效管理系統(tǒng),需要關(guān)注三個方面:一對一輔導(dǎo)-通過與直接主管或團隊負責(zé)人的定期會議,為團隊成員提供發(fā)言權(quán),以澄清期望.談?wù)撃?..

2020-10-27

人力資源管理咨詢：怎么學(xué)習(xí)人力資源管理

人力資源管理咨詢：怎么學(xué)習(xí)人力資源管理準備材料:一定的人力資源知識

企業(yè)如何做好人力資源管理咨詢工作

使用錯誤的觀察方式推斷員工心理狀態(tài) 在不具備充分的心理學(xué)管理基礎(chǔ)上,人力資源管理者很容易只會利用最簡單的外部特點來觀察員工,并推斷員工的心理狀態(tài).這樣就很難了...

2020-10-27

企業(yè)管理咨詢公司是干什么的？

公司存有著內(nèi)控管理較為錯亂

戰(zhàn)略實行系統(tǒng)：企業(yè)設(shè)計績效薪酬管理體系的常見問題

企業(yè)設(shè)計績效薪酬管理體系的常見問題1.薪酬體系設(shè)計欠缺戰(zhàn)略思維有的公司在開展薪酬體系設(shè)計時

精益生產(chǎn)管理對加工制造業(yè)確實那麼關(guān)鍵嗎

管理咨詢顧問分享丨定崗定編的2個必要條件

管理咨詢顧問分享丨定崗定編的2個必要條件咨詢顧問常碰到顧客資詢定崗定編的難題

管理者應(yīng)當(dāng)怎樣開展精益管理呢

公司管理咨詢因解決客戶問題而造成價值

情況一：公司期待解決某一實際的業(yè)務(wù)流程問題，如：發(fā)展戰(zhàn)略不清