管理咨詢是協(xié)助公司處理公司在經(jīng)營(yíng)和管理中所碰到的一些難題
，隨后應(yīng)用自身的工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助公司去辨別一些新的機(jī)會(huì)
，協(xié)助公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升公司的運(yùn)行高效率
。另外管理方法全部或一部分公司的人所明確提出的難題
，而每一個(gè)難題都由特殊的Consulting精英團(tuán)隊(duì)制訂有效的解決方法。
戰(zhàn)略咨詢便是管理方法咨詢管理公司協(xié)助公司處理公司將來存活與發(fā)展難題
，精確地認(rèn)知發(fā)展戰(zhàn)略方位、鑒別發(fā)展戰(zhàn)略出題
、確立發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)
，并快速地搭建起發(fā)展戰(zhàn)略邏輯性。發(fā)展戰(zhàn)略并不是套架構(gòu)和實(shí)體模型的
，它務(wù)必根據(jù)公司的存活發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)況
，每一個(gè)公司狀況都不一樣，最先要鑒別出公司的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵出題
。
