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怎么高效提升執(zhí)行力？

瀏覽數(shù)：32  更新時間：2019-09-30

怎么高效提升執(zhí)行力？
“空談誤國
，實干興邦”
，“捋起袖子干”等經典語句都說明一個道理，不論是國家還是企業(yè)都需要腳踏實地
，也就是都需要執(zhí)行能力。所以
，怎么提升精英團隊的執(zhí)行能力
，是我們管理人員需要重點思考的問題
。
做為精英團隊負責人，在推動執(zhí)行力的提升方面有下列技巧可供參考使用：
1
、建立執(zhí)行能力的公司文化
文化的產生也不是一蹴而就
，但作用卻非常大。文化也也不是宣傳口號
，更也不是掛墻上的宣傳語
，而是組織全體成員的互相行為表現(xiàn)。只要把執(zhí)行能力產生了文化
，才可以深入到人心
，才可以更好的傳承。
  
2
、做有執(zhí)行能力榜樣的
做為精英團隊領導者
，你的一舉一動都是會被精英團隊成員關注。你做得好
，他們會在潛意識中或有目的的學習和模仿
，你做得不好的，一樣會對他們產生負面影響
。因此
，你必需提升自己的執(zhí)行能力，并且以盡量高的標淮來需求自己
。
3
、日常任務安排清楚明白，獲得下級的認同
工作分配或日常任務下達時
，盡量用明確的方法讓下級簡單明了
，清楚明白。較好能書面化
，白紙黑字
，明顯會更清楚; 日常任務的下達并不是是純碎的上級對下級的需求，因為你得充分考慮下級達到目標的能力和意愿
，這直接與日常任務總體目標達到相關
。因此，在日常任務安排流程中
，必需讓下級暢談問題
，并正確引導下級對日常任務的認同，提升下級達到目標的積極性和自覺性
。
4
、對日常任務有總體目標、有標淮
精英團隊當中，任何的工作
、安排都必需確保有可量化總體目標
、有時間限定、有評判的標淮
，有基本需求
。要確保總體目標能達到的同時
，通過這些方法也有利于高效正確引導成員在主要工作上的執(zhí)行能力意識和素質
。
5、責任明晰
、獎懲分明
對執(zhí)行能力表現(xiàn)好的需要嘉獎
，對執(zhí)行能力差的需要指責，不要再形成好與不好一個樣
，長久過去
，大家都是會無視執(zhí)行工作。
6
、崗位職責明確
、職責分工合理
沒有誰可以把全部的事情做好，也沒有誰能勝任全部的工作
，最有效的方法就是讓大家做喜愛的事
，做能做的事，發(fā)揮特長
。只要這樣
，才可以讓下級作出最大效率、較好效果的主要工作業(yè)績
。
7
、流程監(jiān)督、跟蹤
、支持
光有執(zhí)行人
，是不足的，一切必需有管理者
。執(zhí)行人有執(zhí)行工作責任
，管理者一樣負有監(jiān)督責任。流程支持
，是總體目標達到的高效保障
，同時就是管理、監(jiān)督的真實目的
。
8、持續(xù)復盤，及時糾偏