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精益生產對制造業(yè)真的那么重要嗎？

瀏覽數(shù)：95  更新時間：2020-06-02

近些年
，很多的制造產業(yè)都開始選擇精益生產管理
，很多人搞不懂為何制造產業(yè)通常會選擇精益生產管理
，精益生產管理對制造產業(yè)就這么至關重要嗎
？
對制造產業(yè)來說，精益生產管理是至關重要的生產制造理論
。但如果拋開工業(yè)工程專業(yè)只談精益生產管理
，對企業(yè)而言有害無益。想搞清楚這個問題
，我們要先明白精益生產管理有什么
。
精益生產管理本身并并不是一門學科。全球任何一所綜合大學都不會出現(xiàn)精益生產管理專業(yè)
，有關精益生產管理的信息總是出現(xiàn)在某些專業(yè)的主要課程內容中。它是一股熱潮
，它是一種生產制造的哲學
，它是一套根據(jù)工業(yè)工程專業(yè)的管理體系
，但并不是學科。精益生產管理為工業(yè)工程專業(yè)在生產模式上和管理方法思想觀念做了非常好的填補
。但他作為一個管理體系
，甚至只是一個對管理體系的敘述，是需要依賴于基礎知識之上的
。工業(yè)工程專業(yè)作為一個管理方法/運營的科學，是由很多的基礎科學支撐點的
。運籌學
，自動化控制，身后是數(shù)學
，是摡率論與數(shù)理統(tǒng)計
，線性代數(shù)和微積分。工業(yè)工程師利用數(shù)學的工具創(chuàng)建生產制造模型
，為找尋難題和解決困難提供了科學的根據(jù)
。一個真實能理解并推行精益生產管理的人，一定最先是一個優(yōu)秀的工業(yè)工程師
。但是某些實際從事精益生產管理方面工作的從業(yè)者
，或者部分精益生產管理理論的教徒，他們把精益生產管理的某某些理論單拿出來奉為圭臬
，這本身是有點“反科學”的
。
5S精益生產管理以目視化、簡潔
、齊整為基礎的當場智能管理系統(tǒng)
。5S管理方法的每一個環(huán)節(jié)信息分別為：整理：對于工作當場的要與不用的物件開展區(qū)別
，然后清除掉當場不用的物件
；整頓：將當場的物件定位放置齊整，歸類確立
，標志清楚
；清理：將當場清除干凈整潔，保持當場干凈整潔
；清理：在清理的基礎上創(chuàng)建標準制度
，保持獲得成效；素質：通過對職工開展培訓管理
，產生良好的習慣
，改善和提升個人素養(yǎng)
。
精益生產管理包括的信息有很多