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今天來談?wù)勅肆Y源管理咨詢公司是做什么的

瀏覽數(shù)：29  更新時間：2020-11-18

    什么是人力資源管理咨詢,人力資源管理咨詢能為企業(yè)帶來什么,企業(yè)遇到人力瓶頸是不是應(yīng)該請人力資源管理咨詢公司過來解決?關(guān)于企業(yè)管理的第三方資源,很多企業(yè)對其存在著一些疑問?下面我們就來談?wù)勅肆Y源管理咨詢這個第三方機構(gòu).
 
人力資源管理咨詢
 
    那么小編就給大家講解一下吧
 
    一、1.人事管理,這也是當下大多數(shù)公司人事部
、人力資源部的角色定位,基本就是基礎(chǔ)性的選用育留職能
、以及各類檔案啊社保啊個稅啊之類的的流程性事務(wù);
 
    2.戰(zhàn)略伙伴,勉強可以上升到"人力資源管理"的層面,在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎(chǔ)上,各模塊職能清晰且有邏輯關(guān)聯(lián),相關(guān)的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確,企業(yè)經(jīng)營中也能夠從人力資源的角度對各業(yè)務(wù)部門起到支持和影響,比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式;
 
    3.變革推動,真正戰(zhàn)略性的人力資源管理,能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革
、組織發(fā)展起到關(guān)鍵作用.目前中國的企業(yè)里,無論民企國企外企,真正做到這個程度的,屈指可數(shù).需要補充的是,這三者并不是獨立的,而是邏輯遞進的關(guān)系,人事管理是基礎(chǔ),在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉(zhuǎn)變.而這,理論上講是一個相當漫長的過程,實際上來看比理論上更漫長.再換句話說,如果連基本的崗位職責描述與勝任力體系都沒有,大談所謂的人才開發(fā)與培養(yǎng),那就是耍流氓.事實上很多公司的人力僅僅做到第一點,后面兩點能力基本不具備,這樣就衍生出來人力資源管理咨詢公司!
 
人力資源管理咨詢
 
    二、人力資源管理咨詢公司是指進行人力資源外包服務(wù)的專業(yè)服務(wù)第三方公司.
 
    主要業(yè)務(wù)內(nèi)容大致如有:
 
    1
、勞務(wù)外包和派遣;
 
    2、代理招聘或獵頭服務(wù);
 
    3
、代理勞動關(guān)系管理,以及代理社保和公積金業(yè)務(wù);
 
    4
、勞動人事檔案管理;
 
    5
、培訓業(yè)務(wù)與內(nèi)外部課程體系;
 
    6、人力資源趨勢分析與薪酬報告;
 
    7
、其他人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)代理
 
    三
、人力資源的重要性:
 
    1、從長遠來看,未來人力資源不僅僅是流動的工具,更會被企業(yè)當做一項資產(chǎn)來進行管理.
 
    2
、將會是一種人才管理的戰(zhàn)略性資源,其管理實踐難以模仿,所以比其他競爭手段更有效.
 
    3
、除了和企業(yè)明確的戰(zhàn)略保持一致以外,人力資源部門還應(yīng)該特別關(guān)注企業(yè)文化對員工的影響,隱含的文化網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)對員工往往有著更深層的影響.
 
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