瀏覽數(shù):35 更新時間:2020-12-17
績效管理考核是每一個人事都必備的技能
,從績效管理方面達到公司度員工的業(yè)務要求提升,所謂的狼性文化不單單指的是加班也指的是績效管理考核,公司靠的就是績效管理為工體帶來的額外效益,最近年來的績效逐漸走下坡路,弊端太明顯,那么小編就給大家講解一下為什么吧
一
這種隱性特征主要體現(xiàn)在兩個方面:
1.是績效并不總是清晰明確
2.是績效的實現(xiàn)過程是一個大黑箱
例如
二、績效考核的弊端
1.績效主義看似公平
2.實行績效主義的考核,其實是無奈之舉
,如果公司有良好的團隊文化,一定會看不上這種所謂的績效考核。3.從另一個角度講
,推行績效主義其實是在逃避責任,因為團隊精神、企業(yè)文化的建設,遠比績效考核難一萬倍!以上就是全部的解釋,如果您想要了解更多關(guān)于公司的相關(guān)知識,請咨詢網(wǎng)站客服