瀏覽數(shù):61 更新時間:2020-10-27
績效管理就是將公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標傳遞到部門和員工
,并通過部門和員工的努力實現(xiàn)目標?div id="d48novz" class="flower left">
一、什么是績效管理咨詢?
績效管理是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的重要載體
,是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞,企業(yè)關(guān)于管理改進的各種努力事實上都在自覺不自覺地驅(qū)動著績效管理乃至戰(zhàn)略管理的過程。二
、績效管理咨詢的項目價值是什么?1
、方案價值①系統(tǒng)性——結(jié)合公司戰(zhàn)略與目標、組織及流程
、薪酬與激勵、能力發(fā)展及培養(yǎng),系統(tǒng)考慮和設計②針對性——針對企業(yè)實際存在的績效管理問題
,提出有效的績效管理方案③可操作性——提供容易領(lǐng)會和掌握的績效管理方法和技巧
2
、過程價值①轉(zhuǎn)移績效指標設計
、績效目標及計劃制定等方法②幫助推動HR部門和業(yè)務部門推動績效管理方案實施
3、無形價值
①引進先進的績效管理理念和思想